[摘要] 或许，是政策的落地时间太短，也或许是企业对于春交会的需求不够旺盛，也或许是成本的考量太多严厉，在过去的一周，为期5天的2015年昆明春季房交会落下帷幕。各项交易数据一落千丈，创历届春交会新低。
潜力点 海外置业 或成新挖掘点
事实上，2015年刚刚开启的房交会中，本土企业的集体“失声”，昆明并不是一家。据各地地产媒体的报道来看，北京、上海等地的春季房交会亦面临同样的问题。
海外置业，却成为各个城市房交会的重要“主角”，新的业主出现了。如何开拓海外地产企业的会展市场，或许也就成为了房展君与地产企业共同面临的新话题。
此前，本报就做过梳理，自2009年开始，本土地产企业俊发地产就积极拓展海外，远赴新加坡投资开发了新型公寓“domus”，也属于昆滇房企出海首例；次年开始，云南海外投资、星耀两家后来者陆续加入，就项目开发选址来看，基本集中在中南半岛区域，如越南、老挝、缅甸、泰国及马来西亚等中南半岛区域。2015年，俊发第二个海外项目——泰国·巴巴海滩俱乐部亮相。俊发有限责任公司副总裁彭后熊就曾表示，除了国内项目以外，俊发在海外将有更大的作为。对国内客户群潜在消费力的信心应该是俊发走向海外的驱动力。尤其是近些年来，国人赴海外旅游的人数猛增，这在一定程度上也刺激了海外旅游、置业的消费能力。
有走出去，自然就有引进来，何乐而不为。
原因探析
深度解析春交会风光不再原因
数据，从来不能说明所有的问题，但至少，能够看出些什么？春季房交会的冷清，理由有哪些？
房企去营销时代来临 营销费不断缩减
芒果智库经济学家王詠雪：在地产市场为巅峰的时刻，“房交会”自然也就有它辉煌的历程，但在房企去“营销化”时代到来之际，也就意味着房地产市场，从一个高峰期进入一个弱周期。
与购房者的购房意愿不断走低有关：地产企业的营销意向也减弱，这样的关联效果也就意味着对成本核算的把控越来越严，能够省一分就是一分。
同时，在谈论地产的时候，我们不得不谈到的是另外一个十分火爆的市场——股市。在2014年，不少投资者已将房产变现进入股市，而目前股市的热闹场景更显示出了它对于投资者的吸引力。此时，有赶上互联网对于普通大众生活消费影响为明显的时刻，企业去平台化也越来越明显，各项因素叠加在了一起，也就造成了春交会的尴尬局面。
春交会整体效果下降 部分参展开发商逆势获利
昆明中原地产资源中心总经理李瑞雪：今年的春交会，明显没有往年热闹了。主要是库存压力下，开发商的关注重点由品牌塑造及形象展示转变为成交促进，单从促成交效果上来看，房交会性价比并不高。加上去年秋交会，很多开发商开始打房交会“外围战”，蓄客效果不比展馆差，成本却大幅降低，加上资金压力，很多开发商就没有参展的兴趣了。
但另一方面，对本届参展的开发商可能是个利好。往届房交会参展楼盘较多，意向购房者虽多，但可选余地较大，对楼盘的注意力很分散。今年春交会参展楼盘较少，意向购房者有所减少，但单盘关注度得到提升。以昆明中原代理的瀚林澜山项目为例，在本次春交会期间，来源于房交会的客户当场成交20套，考虑到成交周期，后续可能还会有更多的成交。往年春交会当场仅10套左右。所以说实际上，并不是房交会没有效果。
春交会可以做的服务还可以更多些
业内人士张骏：事实上，就以购房者的角度来看房交会，这样的模式是对购房者有利的，这也是为什么，不少置业者愿意来逛展的原因。但是，从另外一方面也可以看出，房交会本身可以做的还有很多，包括前期的整合媒体渠道的宣传，展示中的参展服务，展后的效果评估等，都是有可增强的地方。
新趋势
去平台化企业建立项目自身推广平台
不少企业，不愿意参展，本身源自其自身的平台建设，或会员制度的建设，而这样的企业越来越多。去平台化，也就意味着自身能够和购房者直接建立联系，减少沟通成本，但其根本问题在于前期市场的打拼，一个没有品牌的企业建立自己的平台显然难度非常巨大。
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