[摘要] 2016年对俊发集团来说是很重要的一年，企业成立十八年圆满完成成人礼，但是，成人礼之后呢？俊发要以怎样的姿态继往开来？沉淀如此之久，为俊发铸就了坚实的基础与平台，而未来的每一年，俊发都会在细节的不断完善之中，呈现出更加清晰企业形象与精神。
2017年3月16日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院组成的“北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组”，在北京钓鱼台国宾馆隆重举办“2017中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十四届中国房地产百强企业家峰会”。“北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组”自2004年开展中国房地产百强企业研究以来，已连续进行了十四年，百强企业研究成果已经成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要标准，研究的权威性得到了各界的普遍认同。
会上，俊发地产连续八年荣膺“中国房地产百强企业”称号。
2016年对俊发集团来说是很重要的一年，企业成立十八年圆满完成成人礼，但是，成人礼之后呢？俊发要以怎样的姿态继往开来？沉淀如此之久，为俊发铸就了坚实的基础与平台，而未来的每一年，俊发都会在细节的不断完善之中，呈现出更加清晰企业形象与精神。就像一颗大树，他的枝干在过去的十几年当中茁壮成长，长成粗壮的身躯与挺拔的高度，但他还需要绿色的叶子来妆点，才能看起来繁复茂盛，才能让人一眼看出品类。
2017年，俊发的第十九年，是确信无疑的云南商界领军品牌，在其“深耕云南、辐射西南、面向”战略下，目前已成功进驻九大城市，以“品质筑就生活”经营理念和良好的品牌影响力，培育了近三十万业主和客户群体，俊发创新引领者的气质和精神标签也逐渐凸显。
“品质提升年”：各维度下功夫提升客户体验
2016是俊发集团5年战略的开端之年，企业秉承“知行合一”的理念，实施“精细化管理”，围绕“两个标准”、“两个规范”、“两个行动”开展经营，并进行了大刀阔斧的变革与创新。通过固化“城市更新”模式、推出事业合伙人机制、实施卡片试点上线、成立七大员工健康俱乐部、启用全新薪酬管理制度、开启建设/物业集团外拓战略等七大变化，优化管理结构，激发团队活力，提升运营效率。去年俊发集团终营业总收入达245.95亿元，其中地产板块销售收入创190亿元，位列房地产百亿销售排行榜第85名，也是云南省一家进入百亿排行榜的本土企业。
2017年，作为“城市更新综合服务商”的开端之年，俊发提出了“品质提升年”的主题，将通过“产品品质、管理品质、服务品质、员工队伍”4个方面的提升，推进企业从传统开发型向技术服务型转变。坚持以客户需求为导向，以客户满意为宗旨，以品质筑就生活为理念，坚持“两个标准”、“两个规范”， “撸起袖子加油干”。
全品家：引领住宅3.0时代
俊发集团一直以客户需求为导向打造产品，从毛坯房时代的翠湖俊园25552元/平方米[五华]翠湖俊园54套在售创新性园林景观和户型创下昆明无数个，到星雅俊园16182元/平方米[盘龙]星雅俊园172套在售率先在昆明推广非毛坯交付标准，引发市场争论和跟风，俊发集团始终在发掘客户需求的基础上引领着市场潮流。
2017年3月15日，俊发2017品质提升年暨俊发·艾佳全品家品牌发布会在万达文华酒店举行，由俊发集团与一德集团共同注资成立的云南俊发艾佳生活公司成立，作为俊发2017“品质提升年”的重磅举措，俊发集团和艾佳生活达成战略合作共同打造【全品家】品牌，将掀起家的颠覆式创新风潮。
【全品家】为用户提供“毛坯房+定制非毛坯+个性软装”模式，从源头上免除了购房者家装的繁琐流程，缩短了其拎包入住的周期。【全品家】颠覆了传统的房地产样板间理念，通过搭建互联网家居生态平台，将不同的家居解决方案应用在不同的样板房中，业主所见即所得。体验过1:1实景样板房之后，业主买房时直接勾选心仪的样板房套餐即可，从买房到交房入住，不需再操任何心。
摩拜单车，共享汽车：引领环保出行理念
2015年，俊发筹建云南特斯拉超级充电站，将绿色环保出行的生活方式以一种新的模式不断推进。以特斯拉为代表的电动汽车打破传统汽车理念，用绿色低碳迎合市场。除了筹建特斯拉超级充电站之外，俊发旗下社区还陆续引入特斯拉充电桩，充分满足云南特斯拉车主充电需求。而俊发业主还将获得优先使用权，享受更为便利、快捷的家门口式“加电站”服务。
2017年，俊发物业与云南创友新能源汽车销售服务有限公司正式达成合作。自此，俊发物业开创了昆明以物业为平台的“共享汽车”服务模式。 “分时租赁”的新能源汽车，将在俊发12个小区做试点，设置充电桩，同时配备两辆新能源汽车，为业主带来便捷、实惠、环保的出行方式。进入俊发社区的新能源汽车，满电时的续航里程可达170公里左右，完全满足业主在市区内日常出行，更加便利，费用也更低。同时，业主可使用手机APP，完成附近车辆查询、预约、手机开锁、还车、充电和结账等环节，达到了真正意义上的智能出行。
此后不久，摩拜共享单车正式进驻俊发社区，并将陆续实现俊发社区昆明主城区的全覆盖。目前，120辆摩拜单车，已进驻3个社区4个停车点。未来，千余辆共享单车还将陆续进驻其他社区，实现俊发社区昆明主城区的全覆盖。俊发与摩拜单车共同打造品质低碳社区，未来还将继续在智慧社区、共享经济方面展开合作，让更多业主和市民感受智能共享单车的便利，共建美好城市。
俊发物业深入研究客户需求，联动俊发社区周边商家，让业主体验更加实在和经济的消费模式。通过“共享汽车”和摩拜单车的推行，把业主生活中的衣食住行等环节有效整合，形成资源循环、分享模式的绿色产业链，引领了一种低碳环保的时尚生活方式。
向技术服务型企业转变储备高素质人才
人才战略：为完成向技术服务型企业转变储备高素质人才
今年俊发将继续深化“深耕云南、辐射西南、面向”的战略，在10个城市46个精品项目的基础上继续开疆拓土。为了储备人才、发展人才，俊发在2017年春季进行了一场大型招聘，提供了200多个职位，吸引了千余名人才参与竞争，一起携手奋进，共筑俊发宏图。
2017作为俊发“品质提升年”，人才队伍的提升，也是关键一部分。本次招聘有严格的筛选机制，根据岗位特点和具体要求，从8092份简历中筛选出800余应聘者获得面试资格经过两天的角逐，187人进入复试（或笔试）阶段。未来，对于能够进入俊发的人才，集团除了有针对性地进行岗位培训，提供外出学习交流的机会，还将通过EHR系统，加强绩效管理，规范人才梯队培养，以公平、开放、透明的人才晋升机制，激发员工创造力。此外，长跑、足球、篮球、羽毛球、游泳、户外、赛艇、舞蹈/瑜伽八大俊发健康俱乐部，也将为俊发人创造极佳的运动条件和氛围，在增进员工身心健康的同时，激活团队的活力、冲劲与创造力。
结语
俊发“成人礼”后一年，企业精神与性格逐步凸显。多年来，俊发走了一条以客户体验为检验标准的品质提升之路，正是由于俊发对于客户的重视与忠诚，才造就了俊发现在的成功，相信未来，俊发会给我们带来更多的惊喜，其气质和精神可以影响更多人。
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