[摘要] 1月4日，新一年的第一个工作日。沪港通标的股恒大地产（HK.3333）发布了销售简报，在2015年，其累计实现合约销售额2013.4亿（人民币，下同），再一次刷新了恒大全年销售纪录，与万科地产一道，成为瓜分地产行业半壁江山的大鳄。
1月4日，新一年的个工作日。沪港通标的股恒大地产（HK.3333）发布了销售简报，在2015年，其累计实现合约销售额2013.4亿（人民币，下同），再一次刷新了恒大全年销售纪录，与万科地产一道，成为瓜分地产行业半壁江山的大鳄。
细看这份销售简报我们不难发现，恒大2015年无论是2013.4亿的销售额，还是高达134.2%的年度目标完成率，亦或者是289.5亿的公司历史月销售纪录等，都是地产圈内的辉煌成就。值得一提的是，现在房企视为命根的“现金”数据上，恒大也以1580亿余额，同比增长166%的闪亮数据秀翻全场！
众所周知，国内楼市早前已经告别了狂飙式的大跃进时代，进入新常态。在这大浪淘沙、竞争愈演愈烈的时期，行业洗牌步调明显加快，房地产这个原来人人热玩的行业正逐渐向专业性、规模性而不断迈进。像恒大地产这样的上市地产公司，也经历了一段优化产品、塑造品牌的“新生”过程。而事实证明，这样的努力得到了市场的检验，换来的是累累的硕果，也给整个市场注入了一股清澈的经济正能量。
恒大历年销售目标及销售额。
精益求精 苦练内功
罗马不是一天建成，恒大2015年的成功离不开这个地产集团对于品质和细节的“锱铢必较”。在地产行业圈子里的人都知道，恒大是的一家坚持全精装修交楼的地产公司。精装修房可以使得买房消费者一步到位置业，省时省力，还可以将装修费用与房款捆绑在一起，减轻消费负担。同时恒大专业的设计规划团队能对小到电路铺设，大到区域配置都能完全掌控，使得每个项目都能在建筑风格、装修风格、配套布局等各个方面有机地统一起来。在产品配比方面，恒大所有的项目以首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求为主，中端至中高端产品占85%，与老百姓需求吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。
对于恒大来说，严格实行他们的标准化管理，集中采购统一发包，可以从源头上控制施工成本。更好地节流管控，才能在持续低迷的市场中以低于行业水平的成本保持强大的竞争实力。
善循天时 承诺如山
去年，中央经济工作会议强调要着力推进供给侧结构性改革，推动经济持续健康发展。所谓供给侧改革，就是从供给入手，通过解放生产力，提升竞争力促进经济发展。具体而言，就是通过不断改革、完善供给端，调整产业结构，生产出质量好、价格实惠的民生产品。而恒大所坚持的“民生”地产产品受热捧，也印证了供给侧改革的正确性和有效性。
前几年，恒大主席许家印多次在上千人的记者及投资者年报业绩发布会上讲过一句话，“市场不好的时候，才能更体现恒大的功底。”几年过去了，这个一言九鼎的商人带领着“功力深厚”的恒大地产，将承诺背书于市。随着2015年恒大地产向老百姓承兑“无理由退房”，恒大品牌以细致的品质做保障，敢于承诺，敢说敢做，成就了整个年度是业内卓越口碑。能力越大，责任越大；正是这种对社会负责任的态度，使得恒大这块招牌在2015年闪耀着光芒。
未雨绸缪 达者为先
2015年，恒大并购动作频频，不仅强力支撑全年业绩，也为其未来几年的大发展奠定基础。12月,恒大339亿收购新世界内地9个超大型项目, 2015年共斥资602亿向新世界、华人置业、信和置地等港资巨头收购15个超大型项目，总建筑面积超1700万平方米。
根据恒大的计划，其将进一步占领市场的决心不小。产品质量的进一步提升，园林环境、社区配套不断全面完善，产品覆盖不断延伸都将是下一个阶段恒大增值的重要手段。未来的房地产业，不仅城市与城市之间的分化会越来越严重，而且房企之间的“贫富差距”也还会不断扩大。像恒大这样的房企未来还要冲刺更高的销售额，而很多的中小房企现在正在纠结要不要转型，乃至全面退出。这是坏的时代，这也是好的时代，前面的路怎么走，地产大餐是否还能轻松烹制，所有人都将拭目以待。
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