[摘要] 《设计·家》是中策深情耕耘20余载的智慧结晶；是中策359位设计师精髓的浓缩；内容精选26985个实景案例，目前在各大书城、酒吧、家装4S店······等地方都能品读到，书中含丰富的实战资源，堪称家装行业顶尖设计范本。
26日下午，中策装饰《设计·家》召开了第十一期新书发布会，借此机会，房天下采访到了中策装饰集团设计&营销总监王金龙先生。
中策装饰集团设计&营销总监王金龙先生
《设计·家》是中策深情耕耘20余载的智慧结晶；是中策359位设计师精髓的浓缩；内容精选26985个实景案例，目前在各大书城、酒吧、家装4S店······等地方都能品读到，书中含丰富的实战资源，堪称家装行业设计范本。
地产低迷、互联网冲击下 中策迎头并进
买完新房，接着要考虑的就是房子的装修问题。在昆明的家装市场上，有一匹黑马，以惊人的速度在发展着。
2014年起，房地产进入了低迷阶段，与地产相关联的装修公司、建筑材料公司、家具行业等也受到裙带影响。
当问及王总此问题时，王总做了分析：“中国经济增速放缓影响到各行各业。对于高端的家装行业而言，客户的品质、客户选择度等因素的不同，所以造成的影响不是很大。今年中策客业人数虽有缩减，但从整体的运作效果上看，与往年相比是上升的。”
目前市场上互联网家装已经崛起，在昆明市场上，出现了米巢家装、爱空间等新兴家装形式。互联网家装是否会对中策造成影响，王总说：“很多时候影响的是家装的套餐类别。A套餐与B套餐，看你选择哪一种？而中策一直做着高端家装产品，就好像人选择买宝马车一样，他进了一个4S店，就不会思索着再去下一个4S店看一样，产品是相同的，所以没必要再去下一家了。互联网家装与中策相比，由于受众、人群、定位是不一样的，因此不会造成冲击。”
王总接着举例，“就像是对幸福的定义一样，乞丐有饱餐就算是幸福，而对于富翁而言，幸福就不仅仅是温饱问题而已。或者就像女生买衣服一样，300元的衣服和3000元的衣服，本质上就存在着区别，300元的可能穿一年左右就感觉不会喜欢了，而3000元的衣服可能三、五年之后还会色彩鲜艳，你依旧喜欢。与买衣服相比，装修价位更高一些，很多人也许一辈子都要住在这一套房子里，那么家的舒适感、满意度，比衣服的选择更需要谨慎。”
《设计·家》的8大体系 4大新标准
《设计·家》能够每年出刊一期，纸质版每期1万册，另外还出版电子书，已经做成了行业界的参考书、指导书。
关于本书的意义，王总提了个问题：什么事情可以一直做下去？做一年，是喜欢；做三年，是热爱；做五年，是痴迷......而《设计·家》现已坚持做了上十年，这表现出来的是一种责任。”
《设计·家》书中的好处，只有读它、懂它的人才会明白。
王总说：“很多公司每年都会提出一些理念，然而却需要区分，这个理念是营销需要还是产品需要，营销需要就要造噱头，而产品需要却是需要真真正正做技术、做产品。《设计·家》是以往的延续，每年出一期，在原来的基础上更加深入探讨，更加深入研究。”
王总提到了大宅设计的8大体系：品质传承、文化传承、风格潮流、生活细节、园林景观、陈设艺术、配套设备、格局，每一项都是按照客户的需求来进行设计和安排的，设计中融入客户的个性化需求，搭建客户理想中的家园。
另外还有《设计·家》4大新标准：生活私享化、风格人文化、关爱细节会、投入长效化。做到为爱助家、品懂你情；为久而长、省未来心。
“很多人现在都是为了生而活，其实应该反过来，应该是为了活而生，在生活的这个过程当中，应该安排更多的时间去享受生活的乐趣。”王总说道。“现在很多人的生活都太过于浮躁，太生活化了，正是因为这样的原因，很多东西在你不经意间发生了变化。你不经意间，孩子就长大了；你不经意间，父母就两鬓斑白了；不经意间，自己也老了。所以很需要有这样一个空间，享受与家人相处的快乐，享受那份幸福的感觉。”
风格其实是千篇一律的，但人的个性是不一样的，人有人的情怀、信念与感受。《设计·家》提出风格人文化，是想营造出个人的一个“场”，体现出个人的风格、文化，将家与酒店等住所区分开。
王总提到了《设计·家》中的一些细节处理，倍显人文关怀。王总说：“中策在用心做设计，而用心首先一定要落实到细节中去。中策在设计浴室的时候，老人洗浴，担心洗的时间长了可能会累，所以在设计时可以弄一个坐浴；小孩洗澡的地方不能安装浴霸，否则对小孩的眼睛是会造成伤害的。另外，像家里有颈椎病人，在墙面挂电视机的时候，会比平常的位置高出一些。”
《设计·家》像一本教科书，更是一本在不断革新的家装实战策略书。
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