[摘要] 自2014年以来，中国楼市渐渐从“ 时代”走出，楼市下行压力趋显， 是二三线城市的商品房销售从现房过渡到期房销售，开发商与准业主之间的矛盾也在不断增加，延期交房、开发商携款潜逃、房子质量问题、签约合同不符等一系列问题层出不穷，让“房 ”充斥在无数纠纷事件当中。
自2014年以来，中国楼市渐渐从“时代”走出，楼市下行压力趋显， 是二三线城市的商品房销售从现房过渡到期房销售，开发商与准业主之间的矛盾也在不断增加，延期交房、开发商携款潜逃、房子质量问题、签约合同不符等一系列问题层出不穷，让“房 ”充斥在无数纠纷事件当中。
近年来，在昆明楼市市场中，“拉横幅”、“围堵”“打砸”的事件已屡见不鲜。这类事件发生之后，群众总是把同情的目光锁定在极力维权的业主一方，业主代表的是普通群体大众，与众多局外人群有着情感上的感同身受。作为弱势的一方更能够得到同情和支持，而作为开发商，有些时候也感到无可奈何。
这类事件往往随着时间的流逝而被人淡忘，事件的处理也很少能被大众知晓。主要的原因在于很少有开发商能主动站出来对事件作出回应。总是依靠时间来抹平这些不想触碰的创伤并不是处理事情的佳方式。这会让很多维权的行为得不到良性发展，法律效力难以发挥作用。长久以往，开发商与业主之间的矛盾难以得到解决，且还有愈演越烈之势。
8月15日，保利六合也因回迁安置问题惹上“白幅横挂”的维权事件。15日起，人民西路保利六合·保利 门前有人拉起横幅将售楼部围住，并且一直没有拆下来。在场人员自称项目回迁户，现场维权是希望开发商就购房和车位价格方面给予优惠补贴。
此次“维权事件”发生以后保利高度重视，事发后及时通报，希望在合同协议的基础之上，本着公平、公正、公开的原则，在法律框架下依法解决此问题。
保利云南公司董事总经理廖志勇在说明会上表示，保利六合项目于2014年 6 月 9 日开始安置回迁户，截止目前，520 户住宅回迁户已完成 517 户的回迁安置选房签约，安置回迁率已达99.42%。并且提供的李家堆村的42户安置回迁户情况清单，数据显示42户均已接房。
廖总提及，保利云南置业有限公司完全履行合同，履 府的相关规定。7月份，李家堆村的回迁安置户已经全部选了车位，而且已经按照8折优惠签署了《认购协议书》。相关人员在已全部执行完 的安置协议，部分回迁户在已经收房、入住了以后，单方面提出合同框架之外的要求，不合符协议精神。“妄图用这种方式来制造压力解决这件事是不可能的”，他作出表态。
目前，保利云南公司已委托全职律师办理此事，起诉书已送达，后续将根据法律程序，更好地处理此事。
保利集团入滇后，一直用行动在塑造和维护企业品牌形象。此次的“拉横幅”事件，无疑对保利的形象造成了损害。保利此事诉诸法律看起来不留情面，却真切体现出保利珍惜多年在在云南用心经营的品牌价值，更是体现一种敢于担当、对公众负责的态度。
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