[摘要] 在刚刚过去的5天，这样的一组数据，让整个行业的悲观情绪更为严重：“5天时间，整个春季房交会，仅19家房企携近30个项目参展，终本土地产意向签约195套，海外地产意向签约72套，相关产业意向签约467单。各项交易数据一落千丈。”
在刚刚过去的5天，这样的一组数据，让整个行业的悲观情绪更为严重：“5天时间，整个春季房交会，仅19家房企携近30个项目参展，终本土地产意向签约195套，海外地产意向签约72套，相关产业意向签约467单。各项交易数据一落千丈。”
显然，在很多人看来，这样的数据，又具备了拐点的指导意义。
仅仅是对数据的挑剔没有任何意义，真正理性的做派是找出原因，拿出策略。同时，时间不等人，2015年，又过去一大半，更为严重的问题是马上就要到来的9月秋季房交会，办还是不办，又该怎么办？在如此悲观的数据面前，各方又都有哪些自己的理解？
就目前记者的采访来看，组委会的态度很积极，或采取引入婴幼儿展馆，进行展馆划分等多方面的可塑方案。结果如何？一切皆有可能。
在利好新政的引导之下，房企对于秋季房交会的态度似乎也更加积极些，不少房企愿意参加。
但仅有开发企业和会展组织方积极响应是不够的，如何感动购房者才是为实际的问题？此时，云信将这样的时刻定义为：“后房交会时代！”或许，我们还说不清楚，这是一个什么样的时代，碎片？互联网+？或其他。但无论作为会展平台，媒体或参展企业，取悦和服务购房者，必将成为所有的核心，拿什么来感动你？我的购房者，是一个急需探讨的问题。
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