当互联网逐渐渗透进我们的生活，其为人们提供“”快速、便捷的信息，通过图片、文字介绍、和三维画面全方位展示，使得快速生活节奏中的城市人拥有更多掌握新生活方式的捷径。
作为领衔云南甚至整个亚洲花卉产业的斗南•花花 ，将花卉产业与互联网结合的同时，紧抓“用户思维“，以互联网和移动互联为基础，一切由消费者定义，刷新云南本土企业的营销体系，继而扶持青年创业者在斗南•花花 的精彩发挥。
斗南•花花 自开展电商业务后，先成功运营了斗南花卉订阅号（dounanflowers）和服务号（dnflowers），运营至今粉丝量已经过万，并且拥有超高用户黏性，服务号甚至一度占据了花卉类的头把交椅。
随后，斗南•花花 又开辟出一条颠覆云南传统花卉产业商户的革新之路——微信微商城，提供给商家与市场直接交流的电子商务平台，融入电子结算和电子拍卖会，成为大的亮点，同时也率先领头花卉产业电商平台服务，在卖家粉丝中获得了极高的支持率。
2014年，斗南•花花 通过对园区以及本土 商户的精挑细选，筛选出首批10家 的花卉衍生产品的合作伙伴，进行电子商务的合作。其中一位手工皂的客户在斗南•花花 平台运营中，订单量直线上升。而今后，斗南•花花 在电子商务平台方面，还将加大投入力度，用于扶持和帮助花卉衍生产品商家发展电子商务。
可以说，斗南•花花 微商城的出现的 步，可以说是云南花卉产业迈出的一大步。通过微商城，大家可以看到更多云南花卉延伸出的精致产品，其更简单的操作步骤让商家与客户的交流更加流畅，同时对于热爱鲜花的海外人群来说，通过微商城的连接，用美鲜花装饰生活这一目的也变得越发简单。
花花 微商城开通便获得如此火爆的关注与热捧，除开先进互联网的全面覆盖，与花花 本身的用心也是密不可分的。据斗南•花花 负责人表示，通过一系列的转型与升级，花花 的目标不仅仅是将整个斗南花卉产业推向 ，更重要的是代表云南将云南的鲜花文化以及更多旅游资源推向全 ，成为未来云南旅游文化向 递出的新名片。
就花花 微商城的火爆，记者采访了斗南花花 电子商务部负责人，王楚亮。
王楚亮 90后，湖北武汉人，云南大学毕业生，加入斗南集团一年多，被提拔为电子商务部负责人，是斗南集团年轻的的中层管理之一。
以下为采访全内容：
1.是怎么加入斗南集团的？
说来也巧，当时我还没毕业，在另外一家大学生创业的互联网公司，在新螺蛳湾做电子商务。那时斗南集团的HR主管联系上了我，让我去面试。但是当时我在武汉，没有去。年后等我回到昆明，出人意料的是他们的HR还跟我联系了2次。她们的真诚打动了我。
2.可以简单的介绍一下你加入斗南集团的理由吗？
可能在很多老昆明人的眼里看来，斗南只是一个鲜花交易市场。但是在我看来，它远远不是一个普通的农产品市场。
首先，斗南是一个也是 一个 的鲜花市场，基于云南独特的自然气候和30多年的历史沉淀，斗南的鲜花交易份额在达到了惊人的70%以上，这本身就是一个奇迹，而且是一个不可复制的奇迹。“云烟”，“云药”，“云茶”，“云花”是云南的四大 资源。所以当时我就判断，斗南的花卉资源 大有可为。
其次，斗南集团目前主导斗南花花 项目以来，在2015年正式竣工，当时我就觉得这是一个很好的时间节点，新老市场交替之际，集团一定会扩编招人，此时加入斗南集团，一定能大有所为。
3.你觉得你2014年在斗南集团做的有意义的事情有哪些？
应该说有三件事情吧。
件，在集团电子商务板块停滞发展多年后，我们重启了电商业务，并成功运营了斗南花卉订阅号（dounanflowers）和服务号（dnflowers）。订阅号目前可以做到每天产生 内容的能力，服务号粉丝量过万，并且用户黏性很高，每次推送文章的阅读量都能达到20%以上。服务号还一度占据了花卉类的头把交椅。
在我们的努力下，目前已经搭建了以“斗南花卉官网为核心，微信为主要渠道，花讯（月刊）和户外广告 ”的媒体矩阵。2015年，我们希望能够寻求 的媒体和广告合作伙伴。
第二件，在集团的支持下，我们开展了斗南“花香满城”公益项目。具体来看，我们率先启动的是斗南花香满城商业实战夏令营，招募了19个大学生营员，让他们在夏季过了一个充实而有意义的假期。而今年，我们也顺利举办了冬令营。
第三件是我们通过和博拉飞鱼的合作，在天涯上尝试了一次“花卉主题酒店创意征集令”的活动，并在各个 网络论坛和渠道进行软性推广。这次尝试不仅是斗南在互联网上进行的一次大胆的创举，更是云南地区 次和天涯这种论坛进行合作，意义深远。
4.2015年斗南花卉的电子商务发展规划是怎么样的呢？
斗南作为一个平台方，在实体经济上，已经做到了国内的龙头老大，但是在互联网，只是一个初入门者。
如果说2014年是一个斗南的电子化启动的元年，那么2015年就是斗南电子化正式开展的新纪元。在2015年，斗南的电子商务，电子结算和电子拍卖会陆续启动发展。
作为电子商务板块的负责人，我们始终坚持斗南专注于“打造平台，服务商家”的理念。
2014年我们通过对园区以及本土 商户的精挑细选，后筛选出了10家 的花卉衍生产品的合作伙伴，进行电子商务的合作。
我们针对云南电子商务运营和推广“老大难”的问题，大胆地创新，把斗南电子商务的拆分为“供应商，中间商，技术商，运营商和推广商”五大部分。并且前瞻性地和 网络整合推广营销公司博拉飞鱼合作，采用了软性推广营销的方式，重视口碑营销和用户体验。纵观2014年，斗南在网络上的推广投入累计超过了100万，然而关于硬广投入部分几乎没有。
今年，我们的一个做手工皂的客户在我们的帮助下，现在平均每天的订单量已 过了500块手工皂。而电子商务部还将加大投入力度，每月计划投入超过10万元用于扶持和帮助花卉衍生产品商家发展电子商务。
我们希望，能够有更多的商家能够联系我们，加入我们，共同打造云南花卉届电子商务的蓝海。
加入我们，请联系dzsw@dounanflowers.com或者致电0871-67497076
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