[摘要] 昆明商业地产拼的就是定位 商业精英漫谈突破困局 如果说楼市调控给了商业地产开发更广阔的道路，那么近年来犹如雨后春笋般的增长态势，则为商业地产的开发带来了更多思考。当大量的商业地产面世，如何应对电商的冲击？
如果说楼市调控给了商业地产开发更广阔的道路，那么近年来犹如雨后春笋般的增长态势，则为商业地产的开发带来了更多思考。当大量的商业地产面世，如何应对电商的冲击？
如果说楼市调控给了商业地产开发更广阔的道路，那么近年来犹如雨后春笋般的增长态势，则为商业地产的开发带来了更多思考。当大量的商业地产面世，许多开发商还在纠结同质化现象突出时。2013年“双十一”淘宝销售额超过300亿，无疑又给房企增加了一个新的难题，如何应对电商的冲击？显然，几乎所有开发商都注意到了这一问题。云南商业地产发展峰会将于3月12日开幕，在此之前，昆明许多业界精英专门就这一问题进行了思考探讨。
大田宥房地产开发有限公司总经理孟少军：
个高度智能化的商业中心
在大田宥房地产开发有限公司总经理孟少军的眼里，昆明商业地产确实存在问题，其中被提及还是体量超标。其背后，便是日益加剧的城市化进程。究其原因，一是时间不对称，项目起来很快，但是相应支撑项目的人流或真正的城市人口并不足；另一方面，信息不对称导致大量商业项目好坏掺杂，分散了优质的商家和投资者。
孟少军说，昆明在建的很多商业体，按照商业地产定位划分，都属配建购物中心的第3代商业模式。而大宥城开发之初，就已经有了超前意识。从而才有了大田宥的最终定位——昆明个生活方式型的商业中心，所谓的第4代商业模式。这类商业模式通过娱乐与购物形成互动，文化与艺术服务全客群。除了规划有全民的艺术中心、国际酒吧街、24的美食广场，这里还将有一个昆明国际机场的值机站，这也是生活化的一部分。
“商业地产发展到今天，其成功与否不在招商而是在运营。”孟少军说，尤其是对于大田宥这样的全自持项目来说，运营决定着项目的前景。聘请专业商业管理集团负责运营外，我们也将会在大田宥项目推出个智能化程度很高的体验式服务，集合了当前实时热门的电商O2O模式，推出一款APP服务客户端。届时，通过终端就能完成手机的订餐甚至无线试衣等诸多功能，形成一个线上生活社区，在手上就能实现精神体验。
总的来说，如今昆明开发商在商业地产上所做的创新，都是在规避同质化竞争风险。在孟少军看来，同质化其实与人相关。从规划设计到建设、招商、运营，一个完整的产业链下，创新往往在规划设计开始，在设计风格上体现。大田宥在定位上，就是要打造昆明批高端商业项目，在设计风格上通过多层次的植物以及广场的配合，营造出更多的趣味性。
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